處暑時節(jié),萬物靜待豐盈,2023年8月22日,同信地產(chǎn)集團2023年半年度工作會議在同信學院順利召開,此次會議回顧總結(jié)了上半年工作成績與不足,并對下半年經(jīng)營目標做整體部署安排,回首明思路,蓄力再出發(fā)!
同信地產(chǎn)集團董事長麻言勝先生、同信地產(chǎn)集團聯(lián)合創(chuàng)始人、監(jiān)事麻延衛(wèi)先生、同信地產(chǎn)集團董事、副總裁朱金金女士、同信地產(chǎn)集團董事、董事長助理賈俊峰先生、同信地產(chǎn)集團董事、成本招采中心總經(jīng)理龔少華先生、工程運營中心總經(jīng)理王東斌先生及集團各職能中心負責人、各項目公司負責人等共同參加了本次會議。
·上半年工作總結(jié):
風雨共進十六載,同心逐夢贏未來!會議伊始,集團工程運營中心王東斌先生進行致辭:市場震蕩下行,行業(yè)雷聲不斷,面對前所未有的困難與挑戰(zhàn),全體同信人逆勢而上,攻堅克難,風雨同舟,勤勞務實的執(zhí)行集團的戰(zhàn)略目標。下半年,同信人只有身經(jīng)百戰(zhàn),才能嶄露尖刀鋒芒,只有火淬石擊,才能鑄就削鐵利刃,懷著空杯的心態(tài)、學習的心態(tài),主動迎變,同心同德,用實際行動彰顯我們的價值。
隨后,集團各職能中心負責人、各項目公司負責人依次作工作總結(jié),回顧上半年工作中的不足,客觀務實地分析問題,并制定下半年改進措施及達成路徑。
負責人總結(jié)工作
凡是過往,皆為序章,總結(jié)上半年,展望下半年。在所有人的見證下,集團各職能中心負責人、各項目公司負責人簽訂了目標責任書,這不僅僅是一份承諾,一份責任,更是代表著同信全體同仁使命必達的雄心和攻堅克難的決心。責任書簽訂現(xiàn)場
接著,在集團董事長麻言勝先生的帶領(lǐng)下,全體同信人用最赤誠之心、最鏗鏘之聲莊嚴宣誓:積極擁抱責任、主動擔當;積極擁抱變化,不斷學習!堅定信心、堅守目標!砥礪奮進、同信有我!
面對挑戰(zhàn),集團上下從未懈怠,從未退縮。在上半年攻堅過程中,涌現(xiàn)出了一批甘于付出、勇于作為的同信人。為激揚士氣、共戰(zhàn)未來,集團對各個優(yōu)秀員工給予了表彰和鼓勵。他們既是同信地產(chǎn)全體員工的榜樣,更是同信前行路上的創(chuàng)造者和奮斗者,正是這種堅守與付出,才讓我們迎來更美好的未來。會上,集團董事、副總裁朱金金女士對2023年上半年市場、集團工作業(yè)績進行全方面回顧,針對集團當前情況,從營銷層面、現(xiàn)金流層面、產(chǎn)品力層面、企業(yè)文化層面等給出全新戰(zhàn)略目標,并強調(diào)“正常經(jīng)營”對企業(yè)的重要性,要求下半年全體同信人穩(wěn)中求進,行穩(wěn)致遠。
隨后,集團聯(lián)合創(chuàng)始人、監(jiān)事麻延衛(wèi)先生分享了“敬畏良知、保交付;擁抱變革、明戰(zhàn)略”重要講話:
今天是個特殊的日子,在十六歲生日之即,遇見中國傳統(tǒng)七夕節(jié)日,在慶賀十六周年生日的時刻,對于公司過去的十幾年,今年是最值得記憶的一年,首先祝賀公司十六歲生日,平安吉祥。同時也對今年在共苦的同仁們表示最衷心的感謝! 上半年,面對舉步維艱的市場,同信人奮戰(zhàn)在各自崗位,感謝團隊的付出和努力,給予我們力量、勇氣及信心。市場是公平的,對地產(chǎn)企業(yè)都是一樣的,在低谷期成長和蛻變,錘煉出拼搏、勇敢、智慧、腳踏實地的品質(zhì),同信人的這些美好品質(zhì)沉淀于血脈之中,沉淀于文化迭代更新之中,未來將成為無可替代的人生財富。我們無懼困難,堅韌向前走。我們積極擁抱責任,突破重重難關(guān),運用好經(jīng)驗資源,解決好營銷破局及交付等難題。房地產(chǎn)的今天,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,過去半年,沒有團隊的鼓勵與支持,公司很難完成以上任務,也是你們給予了我力量和勇氣,大家的信任是無形的力量,也是最大的力量,在舉步維艱之下,我們沒有放棄努力。我也深信,努力一定會改變困難,我們正在克服一個個難關(guān),關(guān)關(guān)難過,我想:只要心往一處使,方法總比困難多。 當下是地產(chǎn)行業(yè)困難的時刻,每家企業(yè)都面臨相似的問題,干法有不同的干法,困難的當下我們是清醒的、理智的、冷靜的,面對經(jīng)濟下行、市場遇冷,重要的是我們要沉穩(wěn)應對,公司也是傷痕累累。不論是傷還是痛,如果我們認為這是一種磨煉,帶著傷痕不影響前行;如果因為傷痕與疼痛而低頭了,放棄了,也許是一種躺平的開始。有人說低谷需要忍耐,有人說困難是一場考試,低谷時期我們踐行了躬身,親力親為,身先士卒,使同信人在這場大考中努力不被淘汰。當我們經(jīng)歷了低谷期后,才能使我們成長得到更好的兌現(xiàn)。 變化多端的今天,同信人依然堅守拼搏、務實、相互幫扶、相互理解、腳踏實地的風格,圍繞共渡難關(guān)、共議問題,聚焦目標,這也源于我們文化的沉淀,價值觀的認知。外部環(huán)境的影響挑戰(zhàn),沒能阻擋同信人為追求目標而前進的步伐。每個關(guān)口都在大家反復推演,一次又一次拼搏努力下,沒有被難倒,每一次難關(guān)過后的背后都是大家共同努力,是同信人的包容、信任、理解,成就同信的今天。交付現(xiàn)場的炎熱,營銷案場的淚水、投后智勇交鋒,財務的憂傷,代表我們?yōu)楣餐繕说膱允?、勇敢、勤勞、吃苦。何為勇敢?明知困難,知難而進,這就是勇敢簡單美好的解釋;何為勇氣?知恥近乎勇,知道自己的錯誤而勇于糾正,其實是學習與修正的態(tài)度。我想表達的是:困難時期鍛煉了我們吃苦、勤勞、智慧、勇敢的屬性,都將沉淀在未來的奮斗之中,這將是一種財富。財富的含義,不是金錢的數(shù)字,是才華、智慧、經(jīng)歷、正直、果斷。即使身無分文,你也可以重新再來。當你只有金錢沒有能力和人品,金錢也會煙滅云散。 今日的地產(chǎn),今日的同信,我們已沉淀下來了,我們需要的是專業(yè)、勇氣和智慧。今日的地產(chǎn)嚴冬,對我們同信人是一種檢測,一種考驗,更是一場考試。這場考試答卷就是你還在,已經(jīng)是60分。這場地產(chǎn)的洗牌,答案就是在與不在。入場券是有形也是無形,無形是沒有標準答案的。有形就是你還在地產(chǎn)行業(yè),這是一個簡單而純粹的現(xiàn)實。 未來,是不確定的未來,責任是確定的,確定給我們的責任:交付。今年8月份之前,我們交付五個項目,五個批次,按照規(guī)模比重,8月份之前我們已經(jīng)完成了全年交付任務的70%左右。 確定給我們的責任是員工工資,農(nóng)民工工資,我們將積極擁抱責任,主動承擔。下半年,還有4個月,農(nóng)歷5個月,任重道遠。我們用好時間,總結(jié)半年交付的經(jīng)歷,困難的磨練,市場與政策疊加的考驗,我們應總結(jié)好經(jīng)驗、知識和能力。利用好過去的經(jīng)驗,利用好內(nèi)部的資源,運用好團隊的力量,不論交付、營銷、工資、農(nóng)民工工資,我們會有序逐個得到解決。 過去、現(xiàn)在、未來,昨天、今天、明天,把過去的經(jīng)驗、知識積累好,把我們的團隊協(xié)同的力量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,做好當下正確的事,把事做正確,不斷在自己身上,發(fā)生正確的事。低谷期容錯成本比較大,容錯機會不允許,容錯的代價不敢估量,做好當下比過去重要十倍。相信大家在經(jīng)過這次洗禮后,對專業(yè)、細致、高效,精細化管理,要求越來越高。從哪里來我們清晰,走向哪里,給同信未來一個畫像,同信未來長成什么樣,怎么成長,想要成為什么樣子。當下目標已經(jīng)確定;經(jīng)營目標、管理目標。我們需要什么,想要什么確定下來。再偉大的戰(zhàn)略落地不了也不叫偉大,戰(zhàn)略清晰之后,留給我們的是執(zhí)行戰(zhàn)略,更好的戰(zhàn)略落地,是我們的重中之重。戰(zhàn)略目標的落地需要匹配的團隊、匹配的人才、匹配的專業(yè),在變化多端的地產(chǎn)時代,要求更高的是創(chuàng)新與學習,學習與改變。對組織能力、團隊能力的要求都要高于過去,對人才的要求更精準。人才的精準,不一定是高學歷,并非頭部企業(yè)的經(jīng)歷,精準的含義,是對目標的匹配度,是企業(yè)文化的踐行與認知,是價值觀與世界觀的契合。因為困難讓我們對識人、用人、育人的需要發(fā)生了變化,沒有最好,只有更好。穿越低谷周期活下來是核心,活下來是生存之道。當你聚焦戰(zhàn)略,圍繞目標時才是最亮眼的,因為生存不下去一切都是浮云,圍繞目標,聚焦戰(zhàn)略時,同信的優(yōu)勢是非常明顯的,我們有精準的人才力量,文化的力量,團隊的力量。今天在座的大家,在踐行文化上,已經(jīng)形成一種風格;真正用同信作為案名的那天到現(xiàn)在大約7年左右,今天在座的大家,老將居多,新加入的同信人,最重要的力量是什么?是同信的文化,世界觀、價值觀、人生觀高度的相同。與在座的同仁交流時,發(fā)現(xiàn)是不經(jīng)意流露出的文化沉淀帶著同信走到了今天。對于世界觀的認知,有的人追求金錢,有的人追求權(quán)利。我們這個團隊有著相同的世界觀和人生觀,我們這個團隊敬畏良知,有著共同追求。我們是一群有著長期價值主義的人。 16年磨一劍,大家認識到缺少什么?需要什么?大家清楚了,你從哪里來?現(xiàn)在站在哪里?我們要去哪里?16年是即將成年的年齡,奔放、陽光、學習、進取,他是青春、活力、成長的年代。當然我們知自、識自、明自,知道自己的選擇,清晰自己的能力,識時務者為俊杰。同信的今天,匯聚了今天在座的各位同仁,共同對事業(yè)孜孜不倦的追求,共同認可的堅定,注入信任凝聚的內(nèi)在力量,內(nèi)驅(qū)的動力,是有時不需要言語勝于言語的力量,同甘有你,共苦有你,共苦不離不棄,共苦需要認可、需要精神,沒有比認可更堅定的力量。 16年沉淀、積累的文化,讓我們更加自信,更加堅強,更加勇敢。自信來源于團隊面對困難,沒有被難倒,是看到了團隊自信的眼神、自信的步伐、自信的文化。堅強的團隊、堅強的內(nèi)心、堅強的肩膀。我們更勇敢的擁抱責任,更勇敢的擁抱市場,更勇敢的依靠自己,依靠團隊。我們要有積極的心態(tài),開放的心態(tài),學習的心態(tài),共同成長、成就你我。集團董事長麻言勝先生作最后致辭:回望半年歷程,面對嚴峻的市場環(huán)境,我們攜手拼搏,始終堅持排除一切困難,完成“保交樓”的戰(zhàn)略要求,努力拼搏、上下同心,奔著目標勇往直前,展現(xiàn)了在困難時期同信人的精神,在客戶層面全面圍繞“客戶高于一切”的企業(yè)服務宗旨,同信人踐行良心企業(yè),干良心活,各中心、各部門及物業(yè)公司積極支援一線、服務一線,齊心協(xié)力完成工作!
針對下半年工作,麻總提出以下幾點要求:
1、明確戰(zhàn)略定位,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展思路,在集團化管控優(yōu)勢及各板塊負責人高效協(xié)同下,實現(xiàn)地產(chǎn)、誠裕、物業(yè)、多美產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,互補互助,共同促進,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
2、加強學習提升,打造精干組織。管理紅利時代,以歸零的心態(tài),空杯心態(tài),加強學習提升,練好基本功,強化內(nèi)核,加強組織能力建設(shè),打造與業(yè)務相匹配的團隊,提升公司的核心競爭力,全面助力公司經(jīng)營發(fā)展。
3、全力以赴保品質(zhì),拼盡全力保交付。保交付對公司品牌和業(yè)主信心回升具有積極的意義,交付不僅是完工,更是業(yè)主對未來美好生活的期待。已交付項目品質(zhì)要嚴格按設(shè)計標準整改提升,未交付項目加強項目管理,工程、設(shè)計、招采、財務等部門聯(lián)動服務、支撐,提前預控,一次成優(yōu),避免成本內(nèi)耗。
4、狠抓營銷破局,實現(xiàn)銷售突破。針對品質(zhì)提升、工程形象、供貨、客訴等問題,運營聯(lián)動設(shè)計、項目、董辦嚴格按照 “四落位”原則執(zhí)行,各中心、部門加強溝通、增強協(xié)同,全力以赴推動營銷破局。
5、加強內(nèi)控管理,向管理要效益。各部門要積極開源節(jié)流,深挖降本增效潛力。結(jié)合項目開發(fā)節(jié)奏,實現(xiàn)動態(tài)控制三費支出。已交付項目全面梳理,規(guī)避新開樓棟成本內(nèi)耗。對標行業(yè),嚴控招采端和結(jié)算端,避免爭議及最大化減少成本支出。
6、時刻保持風險意識,提升風險應對能力。要加快營銷破局、簽約回款、沉淀資金盤活、品質(zhì)交付、按期供貨、完善法務團隊及體系建設(shè)等,提升風險應對能力,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
“風勁潮涌,自當乘風破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭”。我們要堅定信心,堅守目標。發(fā)揚不抱怨、不指責,勇?lián)?、敢承責的?yōu)良作風,面向未來,直面挑戰(zhàn),上下同欲、銳意進取,定可實現(xiàn)組織的新跨越!
會議結(jié)束后,全體參會人員于天龍大酒店舉辦同信地產(chǎn)集團成立16周年司慶活動,活動現(xiàn)場分隊入座,精彩節(jié)目紛紛上演,互動游戲各方陣營加油助威,齊聲吶喊,一波波幸運大抽獎,福利輪番上映,更是驚喜不斷,歡樂不斷。
最后,巨型生日蛋糕推上舞臺,集團聯(lián)合創(chuàng)始人、監(jiān)事麻延衛(wèi)先生做同信地產(chǎn)集團成立16周年重要講話。16歲正青春,朝氣蓬勃,回首過往,全體同信人共同展望美好的未來。
以過往榮耀,揚起未來之帆。今年是同信地產(chǎn)集團成立16周年,希望每一位同信人,都奮勇向前、蓄勢奔跑,綻放屬于自己的美好,蓄力書寫新的輝煌!免責聲明:
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